Curso Aprimoramento nas Técnicas de Entrevista

TÉCNICAS DE ENTREVISTA
Foto Ilustrativa

Curso Técnicas de Entrevista

Nome Técnico: Curso Aprimoramento nas Técnicas de Entrevista

Referência: 84347

Ministramos Cursos e Treinamentos em Idioma Técnico: Português, Inglês (Regional), Croata, Japonês, Espanhol, Francês, Chinês (Regional), Alemão, Índia (Regional), Árabe, Coreano, Russo, entre outros.

Curso Aprimoramento nas Técnicas de Entrevista

Objetivo:
O Curso de Técnicas em Entrevista objetiva aprimorar os conhecimentos tanto daqueles que se sujeitam a realização de uma entrevista quanto dos entrevistadores a fim de que a entrevista se desenvolva de melhor forma possível proporcionando pleno êxito na finalidade buscada pela entrevista de acordo com a necessidade.

O que São Técnicas de Entrevista?
Técnicas de Entrevista são um conjunto de atribuições que o sujeito detém e aplica na dinâmica da entrevista de acordo com a necessidade e finalidade da mesma. Trata-se, portanto, do portar-se e relacionar-se, de forma recíproca, entre entrevistado e entrevistador.

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100% Presencial

16 Horas - Com Experiência

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Semipresencial/Reciclagem

12hs EAD / 04hs Presenciais

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Conteúdo Programático

Curso Aprimoramento nas Técnicas de Entrevista

Complementos:
Entrevista e Interrogatório – Discrepância de Finalidades;
A linguagem Corporal – Mitos e Verdades;
Comportamento Adequado a Cada Momento da Entrevista;
Habilidades Pertinentes ao Entrevistador;
A Importância do Escutar;
A Relação Entrevistador e Entrevistado;
Indicadores de Veracidade;
O Comportamento nos Dizeres da Mentira;
Cautelas para Manter a Ordem da Entrevista;
Reação às Informações Irrelevantes;
O Ambiente da Entrevista;
A Recíproca da Proxêmica;
O Autocontrole Fonético;
Sinais Corporais Relevantes;
Microexpressões Faciais e Suas Indicações;
O Pré Julgamento como Fator Decisivo;
A Importância da Memória a Curto Prazo;
Respostas Emocionais do Corpo;
Cautela dos Questionamentos;
Interligação Gestual e Verbal;
Sistemática do Discurso – Adequação e Finalidade;
Recrutamento de Seleção Pessoal;
Adequação do Tempo – Razoabilidade da Duração de uma Entrevista
Análise dos Resultados da Entrevista;
Autoavaliação – Resultados e Pereceres do Entrevistador;

Conscientização da Importância:
Percepção dos riscos e fatores que afetam as percepções das pessoas;
Impacto e fatores comportamentais na segurança;
Fator medo;
Como descobrir o jeito mais rápido e fácil para desenvolver Habilidades;
Como controlar a mente enquanto trabalha;
Como administrar e aproveitar o tempo de trabalho;
Como ser produtivo e focado durante o período de trabalho;
Como devo pensar sobre produtividade;
Porque equilibrar a energia durante a atividade afim de obter produtividade;
Porque gerenciar o tempo é importante;
Consequências da Habituação do Risco;
A Importância do conhecimento da tarefa;
Causas de acidente de trabalho;
Noções sobre Árvore de Causas;
Noções sobre Árvore de Falhas;
Entendimentos sobre Ergonomia;
Análise de Posto de Trabalho;
Riscos Ergonômicos;
Conceito da NBR ISO 10015 – Gestão da qualidade – Diretrizes para treinamento;
Conceito da NBR ISO 45001 – Sistemas de gestão de saúde e segurança ocupacional – Requisitos com orientação para uso;

Exercícios Práticos;
Registro das Evidências;
Avaliação Teórica e Prática;
Certificado de Participação.

Atenção:
EAD (Ensino a Distância), Semipresencial O Certificado EAD também conhecido como Online, conforme LEI Nº 9.394, DE 20 DE DEZEMBRO DE 1996. pode ser utilizado para: Atividades Complementares; Avaliações de empresas; Concursos Públicos; Extensão universitária; Horas extracurriculares; Melhora nas chances de obter  emprego; Processos de recrutamento; Promoções internas; Provas de Títulos; Seleções de doutorado; Seleções de Mestrado; Entras outras oportunidades. Curso 100%  EAD  (Ensino à Distância ) ou Semipresencial precisa de Projeto Pedagógico só tem validade para o Empregador, se seguir na íntegra a  Portaria SEPRT n.º 915, de 30 de julho de 2019  –   NR 01 –  Disposições Gerais da Secretaria Especial de Previdência e Trabalho. 
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Carga Horária

Curso Aprimoramento nas Técnicas de Entrevista

Participantes sem experiência:
Carga horária mínima = 40 horas/aula

Participantes com experiência:
Carga horária mínima = 16 horas/aula

Atualização (Reciclagem):
Carga horária mínima = 08 horas/aula

Atualização (Reciclagem): O empregador deve realizar treinamento periódico Anualmente e sempre que ocorrer quaisquer das seguintes situações:
a) mudança nos procedimentos, condições ou operações de trabalho;
b) evento que indique a necessidade de novo treinamento;
c) retorno de afastamento ao trabalho por período superior a noventa dias;
d) mudança de empresa;
e) Troca de máquina ou equipamento.
NR 18.14.2.1 Os operadores devem ter ensino fundamental completo e devem receber qualificação e treinamento específico no equipamento, com carga horária mínima de dezesseis horas e atualização anual com carga horária mínima de quatro horas.

Certificado: Será expedido o Certificado para cada participante que atingir o aproveitamento mínimo de 70% (teórico e prático) conforme preconiza as Normas Regulamentadoras.

Critérios dos Certificados da Capacitação ou Atualização:
Nossos certificados são numerados e emitidos de acordo com as Normas Regulamentadoras e dispositivos aplicáveis:
Emissão da A.R.T. (Anotação de Responsabilidade Técnica);
Nome completo do funcionário e documento de identidade;
Conteúdo programático;
Carga horária; Cidade, local e data de realização do treinamento;
Nome, identificação, assinatura e qualificação do(s) instrutor(es);
Nome, identificação e assinatura do responsável técnico pela capacitação;
Nome e qualificação do nosso Profissional Habilitado;
Especificação do tipo de trabalho;
Espaço para assinatura do treinando;

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Nossos Cursos são completos e dinâmicos

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Saiba Mais: Curso Aprimoramento nas Técnicas de Entrevista

A entrevista de emprego é um dos momentos mais temidos dos processos seletivos. Não por acaso: o candidato fica frente a frente com o recrutador e tem pouco tempo para impressionar. Além disso, precisa controlar o nervosismo, se atentar à forma com que fala, à postura, e responder as perguntas objetivamente.
Dar atenção a esses aspectos, no entanto, pode não ser o bastante para cativar. Destacar-se em uma entrevista de emprego também requer que o perfil, objetivo e habilidades do profissional estejam alinhadas ao que empresa busca.
A entrevista individual é a parte mais importante do processo seletivo, pois é nela que você terá chance de vender seu talento realmente. É uma conversa com o entrevistador sobre os pontos relevantes de seu currículo (pois nessa fase as informações do seu currículo já foram checadas pelo departamento responsável pelo recrutamento e seleção – É IMPORTANTE QUE AS INFORMAÇÕES SEJAM VERDADEIRAS), pois nesse processo existem muitas pegadinhas (a empresa descobre que tal informação não é verdadeira e testa você perguntando o que fazia em determinada função, ou como foi o curso tal, quanto tempo demorou para ser concluído – mas eles sabem que é mentira, e ao final podem desmascarar o candidato que faltou com a verdade).
O objetivo da entrevista individual é obter do candidato informações complementares que não foram reveladas por ele nos momentos anteriores (nas dinâmicas, baterias de testes, etc). O entrevistador visa obter fatos relacionados com o histórico profissional, educacional e sócio-econômico do candidato. A entrevista também serve para confirmar ou não os dados constantes do currículo e as demais fontes de informações.
Um ponto importante é que na entrevista é que se estabelece o ponto de identificação entre o candidato e a empresa que ele pretende trabalhar, independente se ele será admitido num primeiro momento ou não, pois muitas empresas formam banco de currículos através de um processo seletivo em andamento e direcionam candidatos para vagas que sejam mais adequadas para o seu perfil.
Para a realização de uma boa entrevista comportamental, é necessário um prévio estudo das qualificações, conhecimentos e habilidades que são desejadas e esperadas do candidato que ocupará a posição. Sem o perfil das competências e sem o delineamento das responsabilidades e abrangência do cargo todo o processo tende a ficar comprometido e, não são raras as vezes em que o contratante tem apenas um vaga idéia do que espera do novo colaborador.

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