Curso ICS 200
FONTE: FREEPICK AUT
Nome Técnico: CURSO ICS 200 – ICS (INCIDENT COMMAND SYSTEM) CREDENCIADO | MODALIDADE 100% EAD APOSTILA INTERATIVA
Referência: 186083
Ministramos Cursos e Treinamentos; Realizamos Traduções e Versões em Idioma Técnico: Português, Inglês, Espanhol, Francês, Italiano, Mandarim, Alemão, Russo, Sueco, Holandês, Hindi, Japonês e outros consultar
Curso ICS 200
O objetivo do curso Sistema Comando Incidentes 200 básico visa capacitar os profissionais para o atendimento de resposta de emergência inicial, projetado para permitir que os profissionais operem com eficiência durante o incidente seguindo os padrões da ICS.
O que é ICS?
O Sistema de Comando de Incidentes, ou ICS é um padrão internacional para o comando, controle e condenação para respostas de emergências. ICS é o resultado de décadas de lições aprendidas na organização e gestão de incidentes de emergência. É um sistema de gestão comprovado baseado em práticas de negócios.
As aplicações para o uso do ICS incluem:
Incêndio, tanto estrutural quanto florestal;
Situações de materiais perigosos;
Busca e resgate;
Derramamentos de óleo;
Erradicação de pragas;
Controle de doenças animais;
Eventos planejados, como desfiles ou comícios políticos.
Clique no Link: Critérios para Emissão de Certificados conforme as Normas
- Certificado
- Carga horária: 08 Horas
- Pré-Requisito: Alfabetização
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Conteúdo Programatico Normativo
Curso ICS 200
Carga Horária: 06 horas;
1- Descrição da estrutura modular e flexível, ajustável a complexidade do incidente;
2- Uso do ICS para gestão de um incidente;
3- Liderança e gestão;
4- Delegação de autoridade e Gestão por objetivos;
5- Instalações padronizadas;
6- Briefing Operacional;
7- Transferência de comando;
Visão Geral; Cenário do Incidente;
Objetivos de Aprendizado;
Recursos e Funções do Curso; Finalidade e Uso do Cenário de Incidente; Áreas Agrícolas; Avaliação Inicial;
Questões Agrícolas;
Questões do Serviço de Inspeção de Segurança Alimentar; Danos e Contaminações de Plantas; Processamento de Alimentos; Equipamentos Danificados; Proteção de Plantas;
Liberação Acidental; Instalações Críticas; Problema de Serviço Veterinário; Perdas Generalizadas; Mapa de Incidentes;
Avaliação Inicial;
Recursos e Facilidades; Atividade de Desafio de Resposta; Desafios de Gestão e Organizacionais;
Coordenação;
Pessoal Local, Estadual e Federal; Informações; Produtores, Agricultores e Distribuidores; Recursos e Instalação;
Segurança;
Eficiente de Responsabilidades; Funções do ICS; Cargas de Trabalho e Recursos; Prioridades e Ajuda; Gerenciamento Efetivo;
Sistema de Gestão;
Recursos e Princípios do ICS; Sistema de Comando de Incidentes; Gerenciamento de Incidentes; Estabelecimento e Transferência de Comando;
Gestão por Objetivo;
Comando Unificado;
Unidade e Cadeia de Comando; Amplitude de Controle; Comunicações Integradas; Atualização do Cenário; Estrutura Organizacional; Gerenciar a Amplitude de Controle;
Gestão Abrangente;
Estabelecimento do Comando; Posto de Comando do Incidente; Comandante do Incidente; Transferir o Comando;
Responsabilidade pelo Comando de Incidentes;
Transferência de Comando; Necessidades de Respostas; Outros Motivos para Transferir o Comando; Estabelecimento e Transferência de Comando; Gerenciamento por Objetivos;
Etapas Essenciais;
Objetivos Iniciais do Incidente; Comando Unificado; Funções de Gerenciamento ICS; Atividades de Funções de Gerenciamento;
Flexibilidade Organizacional;
Unidade e Cadeia de Comando; Amplitude de Controle; Plano de Ação do Incidente; Plano de Ação do Incidente Escrito;
Documento do Plano;
Gerenciamento Abrangente de Recursos; Análise; Atividades de Objetivo do Incidente; Terminologia Comum; Aplicação da Terminologia Comum; Títulos de Cargos;
Comunicações Integradas;
Planos; Modelos; Redes; Procedimentos; Responsabilidade Pessoal; Principais Termos Organizacionais; Chefe da Seção de Operações; Expansão Completa da Seleção de Operações;
Expandindo as Seções Restantes;
Seção de Planejamento;
Unidades de Seção de Planejamento; Seção de Logística; Filiais da Seção de Logística;
Recursos Táticos;
Recursos de Suporte; Tipos de Recursos; Vantagens de Recurso de Digitação; Organizando Recursos; Dicas para Fazer o Pós-Teste.
Fonte: ICS 200
Complementos da Atividade:
Conscientização da Importância:
APR (Análise Preliminar de Riscos);
PAE (Plano de Ação de Emergência;
PGR (Plano de Gerenciamento de Riscos);
GRO (Gerenciamento de Riscos Ocupacionais);
Compreensão da necessidade da Equipe de Resgate;
A Importância do conhecimento da tarefa;
Prevenção de acidentes e noções de primeiros socorros;
Proteção contra incêndios;
Percepção dos riscos e fatores que afetam as percepções das pessoas;
Impacto e fatores comportamentais na segurança;
Fator medo;
Como descobrir o jeito mais rápido e fácil para desenvolver Habilidades;
Como controlar a mente enquanto trabalha;
Como administrar e gerenciar o tempo de trabalho;
Porque equilibrar a energia durante a atividade afim de obter produtividade;
Consequências da Habituação do Risco;
Causas de acidente de trabalho;
Noções sobre Árvore de Causas;
Noções sobre Árvore de Falhas;
Entendimentos sobre Ergonomia;
Análise de Posto de Trabalho;
Riscos Ergonômicos;
Padrão de Comunicação e Perigo (HCS (Hazard Communiccation Standard) – OSHA;
Exercícios Práticos:
Registro das Evidências;
Avaliação Teórica e Prática;
Certificado de Participação.
É facultado à nossa Equipe Multidisciplinar a inserção de normas, leis, decretos ou parâmetros técnicos que julgarem aplicáveis, sendo relacionados ou não ao escopo de serviço negociado, ficando a Contratante responsável por efetuar os devidos atendimentos no que dispõem as legislações, conforme estabelecido nas mesmas.
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Referências Normativas
Curso ICS 200
Referências Normativas (Fontes) aos dispositivos aplicáveis, suas atualizações e substituições até a presente data:
NR 01 – Disposições Gerais e Gerenciamento de Riscos Ocupacionais;
NR 23 – Proteção Contra Incêndios;
ICS 200 – Sistema de Comando de Incidentes (64 Págs);
ICS 100 – Sistema de Comando de Incidentes;
ICS 300 – Sistema de Comando de Incidentes;
ABNT NBR 15219 – Plano de Emergência – Requisitos e Procedimentos;
ABNT NBR 14276 – Brigada de incêndio – Requisitos;
OIT 161 – Serviços de Saúde do Trabalho;
ISO 10015 – Gestão da qualidade – Diretrizes para treinamento;
ISO 45001 – Sistemas de gestão de saúde e segurança ocupacional – Requisitos com orientação para uso;
Target Normas;
Associação Brasileira de Normas Técnicas – ABNT;
Nota: Este Serviço atende exclusivamente as exigências da MTE (Ministério do Trabalho e Emprego) quando se tratar de atendimento a outros Órgãos, informe no ato da solicitação.
Curso ICS 200
Carga horária e Atualização
Curso ICS 200
Participantes sem experiência:
Carga horária mínima = 08 horas/aula
Participantes com experiência:
Carga horária mínima = 08 horas/aula
Atualização (Reciclagem):
Carga horária mínima = 08 horas/aula
Atualização (Reciclagem): O empregador deve realizar treinamento periódico Anualmente e sempre que ocorrer quaisquer das seguintes situações:
a) mudança nos procedimentos, condições ou operações de trabalho;
b) evento que indique a necessidade de novo treinamento;
c) retorno de afastamento ao trabalho por período superior a noventa dias;
d) mudança de empresa;
e) Troca de máquina ou equipamento.
Curso ICS 200
Complementos
Curso ICS 200
Esclarecimento: O propósito do nosso Curso é aprimorar os conhecimentos do aluno passo a passo de como elaborar o Relatório Técnico; O que habilita o aluno a assinar como Responsável Técnico, são, antes de mais nada, as atribuições que o mesmo possui perante ao seu Conselho de Classe CREA.
O nosso projeto pedagógico segue as diretrizes impostas pela Norma Regulamentadora nº1.
Após a efetivação do pagamento, Pedido de Compra, Contrato assinado entre as partes, ou outra forma de confirmação de fechamento, o material didático será liberado em até 72 horas úteis (até 9 dias), devido à adaptação do conteúdo programático e adequação às Normas Técnicas aplicáveis ao cenário expresso pela Contratante; bem como outras adequações ao material didático, realizadas pela nossa Equipe Multidisciplinar para idioma técnico conforme a nacionalidade do aluno e Manuais de Instrução Técnica Operacional e de Manutenção específicos das atividades que serão exercidas.
Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act)
A abordagem do sistema de gestão de SSO aplicada neste documento é baseada no conceito Plan-Do-Check-Act (Planejar-Fazer- Checar-Agir) (PDCA).
O conceito PDCA é um processo iterativo, utilizado pelas organizações para alcançar uma melhoria contínua. Pode ser aplicado a um sistema de gestão e a cada um de seus elementos individuais, como a seguir:
a) Plan (Planejar): determinar e avaliar os riscos de SSO, as oportunidades de SSO, outros riscos e outras oportunidades, estabelecer os objetivos e os processos de SSO necessários para assegurar resultados de acordo com a política de SSO da organização;
b) Do (Fazer): implementar os processos conforme planejado;
c) Check (Checar): monitorar e mensurar atividades e processos em relação à política de SSO e objetivos de SSO e relatar os resultados;
d) Act (Agir): tomar medidas para melhoria contínua do desempenho de SSO, para alcançar os resultados pretendidos.
Atenção: O Curso ensina a Aplicar os conceitos normativos da norma, o que habilita a assinar Projetos, Laudos, Perícias etc. são as atribuições que o (a) Profissional Legalmente Habilitado possui junto aos seu Conselho de Classe a exemplo o CREA.
Este curso tem por objetivo o estudo de situações onde será necessário a aplicação de: Conceitos e Cálculos conforme Normas pertinentes e não substitui a análise e responsabilidade por parte de cada profissional credenciado junto ao CREA ou outros Conselhos de Classes nas mais variadas situações, onde se torna impreterivelmente necessário respeitar as condições de conservação dos equipamentos, aferição periódica dos instrumentos, tal como o respeito de capacidade primária pré-determinada pelos fabricantes de EPI’s, entre outros embasados nas Normas correspondentes.
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Sistemas de gestão de saúde e segurança ocupacional – Requisitos com orientação para uso
Parte Interessada;
Stakeholder – Pessoa ou organização que pode afetar, ser afetada ou se perceber afetada por uma decisão ou atividade.
A justificativa da relação Preço e Valor:
A precificação de qualquer serviço exige expertise relacionada ao mundo dos negócios e o conceito de Valor é qualitativo, diretamente ligado ao potencial de transformação existente naquele conteúdo. O serviço tem mais valor quando tem conhecimento e segredos profissionais agregados e o preço é uma variável consequente do valor, cujo objetivo é transmiti-lo em números. Assim, quanto maior for o valor agregado ao conteúdo, maior será o seu preço justo. Portanto, não autorizamos a utilização de nossas Propostas como contraprova de fechamento com terceiros de menor preço, ou de interesse secundário, Qualidade, Segurança, Eficiência e Excelência, em todos os sentidos, são os nossos valores.
Causas do Acidente Trabalho:
Falta de alerta do empregador;
Falta de cuidados do empregado;
Mesmo efetuando todos os Treinamentos e Laudos obrigatórios de Segurança e Saúde do Trabalho em caso de acidente de trabalho o empregador estará sujeito a Processos tipo:
Inquérito Policial – Polícia Civil;
Perícia através Instituto Criminalista;
Procedimento de Apuração junto Delegacia Regional do Trabalho;
Inquérito Civil Público perante o Ministério Público do trabalho para verificação se os demais trabalhadores não estão correndo perigo;
O INSS questionará a causa do acidente que poderia ser evitado e se negar a efetuar o pagamento do benefício ao empregado;
Familiares poderão ingressar com Processo na Justiça do Trabalho pleiteando danos Morais, Materiais, Luxação, etc.;
Tsunami Processuais obrigando o Empregador a gerar Estratégia de Defesas mesmo estando certo;
Apesar da Lei da Delegação Trabalhista não prever que se aplica a “culpa en vigilando”, mas, apenas a responsabilidade de entregar o equipamento, porém vale frisar que o Empregador também fica responsável em vigiar;
Quando ocorre um acidente além de destruir todo o “bom humor” das relações entre os empregados ou também o gravíssimo problema de se defender de uma série de procedimento ao mesmo tempo, então vale a pena investir nesta prevenção;
O Empregado não pode exercer atividades expostas a riscos que possam comprometer sua segurança e saúde, sendo assim o Empregador poderá responder nas esferas criminal e civil.
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Saiba mais
Saiba Mais: Curso ICS 200:
Recursos e Princípios do ICS
A lição Recursos e Princípios do ICS descreve os recursos e princípios que constituem o Sistema de Comando de Incidentes. Coletivamente, eles definem os recursos exclusivos do ICS como o sistema de gerenciamento de incidentes ou eventos.
Esta lição deve levar aproximadamente 40 minutos para ser concluída. Lembre-se, você deve complete a lição inteira para receber crédito.
Objetivos de Aprendizagem da Lição 2
Ao final desta lição, dada uma descrição da situação do incidente, você deverá ser capaz de identificar as ações que suportam os seguintes recursos e princípios do ICS:
Estabelecimento e Transferência de Comando
Gestão por Objetivos;
Comando Unificado;
Funções de Gerenciamento do ICS;
Flexibilidade Organizacional;
Unidade e Cadeia de Comando;
Amplitude de Controle;
Planos de Ação de Incidentes;
Gestão Abrangente de Recursos;
Terminologia Comum;
Comunicações Integradas;
Responsabilidade Pessoal;
Atualização do cenário.
O Secretário de Agricultura declarou o Estado de Nova Liberdade uma área de desastre. O USDA
O Presidente do Conselho de Emergência do Condado de Franklin foi nomeado o Comandante do Incidente.
A chuva e as inundações continuam. Respostas estaduais e locais têm trabalhado para resolver precisa. A inundação está afetando as operações do USDA na área. Com base em relatórios do operações agrícolas afetadas, o Conselho de Emergência do Estado do USDA solicitou ao Secretário de Agricultura para declarar todo o Estado de Nova Liberdade uma área de desastre. O secretário emitiu a declaração e nomeou o presidente do Conselho de Emergência do Condado de Franklin do USDA como o Comandante do Incidente.
O Comandante do Incidente usará os princípios e recursos do ICS para gerenciar o incidente.
Para garantir comando e controle eficazes, o Comandante do Incidente:
Estabelece e transfere o comando, conforme necessário.
Gerencia por objetivos.
Determina se uma estrutura de comando unificada é necessária.
Atribui pessoal adicional conforme necessário.
Fonte: ICS 200
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