Como Fazer Gestão de Riscos ISO 14001

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Conteúdo Programático

Curso: Gestão de Riscos

Visão geral da gestão de riscos;
Componentes estruturais e principios;
Responsabilidades e seus papéis;
Processo de gestão de riscos;
Visão geral do processo;
Consulta e comunicação;
Processo de avaliação de riscos;
Identificação, Análise e Avaliação de riscos;
Tratamento de riscos e planos de resposta;
Tipo do trabalho, relatório e nível de asseguração;
Entendimento da organização;
Avaliação das evidências e conclusões;
Noções básicas ISO 14001

Complementos
Prevenção de acidentes;
Procedimentos e noções de primeiros socorros;
Exercícios práticos;
Percepção dos riscos e fatores que afetam as percepções das pessoas;
Impacto e fatores comportamentais na segurança;
Fator medo;
Consequências da Habituação do risco;
A importância do conhecimento da tarefa;
Entendimentos sobre Ergonomia;
Análise de posto de trabalho;
Riscos ergonômicos;
Avaliação Teórica e Prática;
Certificado de Participação;

Referências Normativas aos dispositivos aplicáveis e suas atualizações:
ABNT NBR ISO 14000
ABNT NBR ISO 14001

Atenção:
EAD Ensino a Distância, Presencial e Semipresencial

Base Legal – Norma Técnica 54 Ministério do Trabalho
RESPONSABILIDADES – Como a capacitação em SST é obrigação trabalhista a ser fornecida pelo empregador a seus trabalhadores em razão dos riscos oriundos da atividade explorada, é de inteira responsabilidade do empregador garantir sua efetiva implementação, sujeitando-se às sanções administrativas cabíveis em caso de uma capacitação não efetiva ou ainda pela capacitação de má qualidade que não atenda aos requisitos da legislação. É indispensável observar que, ainda que se opte pela realização de capacitação em SST por meio de EaD ou semipresencial, é salutar que toda capacitação seja adaptada à realidade de cada estabelecimento. É que o trabalhador está sendo capacitado pelo empregador para atuar em determinado espaço, logo, uma capacitação genérica não irá atender às peculiaridades de toda e qualquer atividade econômica. Veja na íntegra Nota Técnica 54 do Ministério do Trabalho MT Clique Aqui

Carga Horária

Curso: Gestão de Riscos

Participantes sem experiência:
Carga horária mínima = 40 horas/aula

Participantes com experiência:
Carga horária mínima = 16 horas/aula

Atualização (Reciclagem):
Carga horária mínima = 08 horas/aula

Atualização (Reciclagem):É recomendável anualmente: ou se ocorrer evento que indique a necessidade de atualização.

Certificado:Será expedido o Certificado para cada participante que atingir o aproveitamento mínimo de 70% (teórico e prático) conforme preconiza as Normas Regulamentadoras.

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O Curso Gestão de Riscos, leva os processos e objetivos organizacionais, como;
entendimento da organização; cadeia de valor; mapa estratégico; organograma;
macroprocessos; outros descritivos da visão geral da organização;
planejamento; estratégia global; plano de  auditoria; matriz de planejamento;
instrumentos de coleta de dados; execução; planilha de análise da maturidade da gestão de riscos;
relatório; relatório preliminar; comentários de gestores; relatório final; monitoramento;

A Norma ABNT ISO 14001 tem como objetivo principal alimentar a organização sobre os requisitos a serem implementados e seguidos no sistema de gestão ambiental, desta maneira harmonizando os processos para que todas as organizações possam segui-las. Seja a organização pequena, média ou grande, desenvolvendo práticas sustentáveis em seus segmentos de negócios, serviços ou produtos.

Proteção ao meio ambiente pela prevenção ou mitigação dos impactos ambientais adversos;
Mitigação de potenciais efeitos adversos das condições ambientais da organização;
Aumento do desempenho ambiental;
Utilização de perspectiva de ciclo de vida que pode prevenir o deslocamento involuntário dos impactos ambientais dentro do ciclo de vida.

De acordo com a Norma, a documentação do Sistema de Gestão Ambiental segue alguns dos elementos;
porte e tipo de organização e suas atividades, produtos ou serviços, da complexidade dos processos e suas interações, e da competência do pessoal.

Alguns dos Documentos:
declarações das políticas, objetivos e metas; informações sobre aspectos ambientais significativos
informações do processo; organogramas
normas internas e externas; planos locais de emergência; registros

A NORMA ABNT ISO 14000, foi constituída para estabelecer diretrizes garantindo que determinadas empresas seja pública ou privada faça a prática da gestão ambiental, conhecidas como SGA Sistema de Gestão Ambiente, definida pela ISO International Organization for Standardization.

Uma empresa seguir esses padrões, normas e ter sua gestão, exerce um reconhecimento diferenciado por se preocupar com as Gestão Ambiental e controle de seus exercícios como um todo.

a)estabelecer o ambiente apropriado, incluindo a estrutura para gerenciar riscos; b) definir, articular e comunicar os objetivos e o apetite a risco; c) identificar potenciais ameaças ou oportunidades ao cumprimento dos objetivos; d) avaliar os riscos (i.e., determinar o impacto e a probabilidade da ameaça ocorrer); e) selecionar e implantar respostas aos riscos, por meio de controles e outras ações; f) comunicar as informações sobre os riscos de forma consistente em todos os níveis; g) monitorar e coordenar os processos e os resultados do gerenciamento de riscos; e h) fornecer avaliação (assurance) quanto à eficácia com que os riscos são gerenciados (abnt, 2009; iia, 2009a).

Como os procedimentos para obtenção de entendimento funcionam?
Através de técnicas de entrevista, inspeção e observação, analisar os métodos  ou procedimento necessário para o aprofundamento necessário em cada gestão, lembrando que tais meios devem ser o suficiente para que compreenda-se o negócio e sua visão, para a elaboração e execução das atividades, como:

a) natureza jurídica, competências legais e marco regulatório, dos quais são derivados os objetivos-chaves da organização; b) missão e visão declaradas, em contraste com as competências legais; c) definição do valor público entregue à sociedade, consistente nos objetivos-chaves da organização Recomenda-se à equipe de auditoria seguir, no que for aplicável, as orientações quanto à análise preliminar do objeto, incluindo informações requeridas e fontes de informação para esse fim, macro-objetivos ou resultados finalísticos; d) estruturas organizacional, de governança e operacional, bem como, se for o caso, societária e de financiamento e investimento; e) fontes de receitas e execução orçamentária e financeira (aplicações de recursos definidos em programas, ações e projetos orçamentários constantes do Plano Plurianual (PPA) e da Lei Orçamentária Anual (LOA), e seus respectivos objetivos; f) mapa estratégico em vigor, com a descrição das perspectivas e a enumeração das ações estratégicas dentro de cada área foco de atuação e ou perspectiva5; g) macroprocessos relevantes com breve descrição das finalidades do conjunto de processos que os compõem, associados com as ações mencionadas no item “f”; e, quando disponível, um diagrama da sua cadeia de valor. h) detalhamento de cada macroprocesso incluindo: o objetivo, as atividades ou processos, os aspectos organizacionais, o histórico de alocação de recursos orçamentários e financeiros, o marco regulatório, o fluxograma, mapa de processo ou diagrama de blocos; i) histórico de insumos e produtos em termos monetários, quantitativos e ou qualitativos.

A estratégia global é parte obrigatória da documentação de auditoria e seu objetivo é registrar e comunicar à equipe o direcionamento do trabalho em termos do alcance, da época e da condução da auditoria, para orientar o desenvolvimento do plano de auditoria

ISO 14001 é aplicável a qualquer tipo de organização que tem por objetivo obter um desempenho ambiental. A ISO 14001 adota uma abordagem sistêmica que possibilita que a organização atinja o sucesso sustentável a longo prazo  e estabelece melhores práticas

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