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Consultoria Gestão de Riscos NBR 31010

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Nome Técnico: Consultoria Gestão de Riscos – Técnicas e Processo de Avaliação de Riscos NBR 31010

Referência: 167196

Ministramos Cursos e Treinamentos; Realizamos Traduções e Interpretações em Idioma Técnico: Português, Inglês, Espanhol, Mandarim, Alemão, Hindi, Japonês, Árabe e outros consultar.

Consultoria Gestão de Riscos NBR 31010
A Consultoria Gestão de Riscos fornece orientações para a seleção e aplicação de técnicas para o processo de avaliação de riscos em uma ampla série de situações conforme NBR 31010.
As técnicas são usadas para auxiliar na tomada de decisões em que haja incerteza e  fornecer informações sobre riscos específicos e corno parte do processo para a gestão de riscos. Este Documento fornece resumos de uma série de técnicas, com referências a outros documentos em que as técnicas são descritas com mais detalhes.

Técnicas do processo de avaliação de riscos descritas neste Documento são usadas:
• Onde é necessário um entendimento maior sobre quais riscos existem ou sobre um risco específico;
• Dentro de um processo de gestão de riscos, levando a ações para tratar os riscos;
• Dentro de uma decisão em que uma gama de opções, cada uma envolvendo riscos, precise ser comparada ou otimizada. Em particular. as técnicas podem ser usadas para:
• Fornecer informações estruturadas para apoiar decisões e ações em que haja incerteza;
• Esclarecer as implicações das premissas sobre o atingimento dos objetivos;
• Comparar múltiplas opções, sistemas, tecnologias ou abordagens etc. em que haja incertezas multifacetadas em torno de cada opção;
• Auxiliar na determinação de objetivos estratégicos e operacionais realistas:
• Ajudar a determinar os critérios de risco de uma organização, corno limites de risco, apetite pelo risco ou capacidade de suportar riscos;
• Levar em conta o risco ao especificar ou analisar criticamente as prioridades;
• Reconhecer e entender os riscos. incluindo os riscos que podem ter resultados extremos;
• Entender quais incertezas são mais importantes para os objetivos de uma organização e fornecer uma justificativa para o que convém que seja feito sobre elas;
• Reconhecer e explorar as oportunidades com mais sucesso:
• Articular os fatores que contribuem para o risco e por que eles são importantes;
• Identificar ações de tratamento de riscos eficazes e eficientes;
• Determinar o efeito modificador dos tratamentos de risco propostos, incluindo qualquer alteração na natureza ou magnitude do risco;
• Comunicar sobre riscos e suas implicações;
• Aprender com fracassos e sucessos, a fim de melhorar a maneira como os riscos são gerenciados;
• Demonstrar que os requisitos regulatórios e outros requisitos foram atendidos. A maneira pela qual o risco é avaliado depende da complexidade e novidade da situação e do nível de conhecimento e entendimento pertinentes.
• No caso mais simples, quando não há nada de novo ou de incomum em unia situação, o risco é bem entendido, sem grandes implicações para as partes interessadas ou com consequências não significativas, então as ações serão provavelmente decididas de acordo com regras e procedimentos estabelecidos e com avaliações anteriores de risco.
• Para questões muito novas. complexas ou desafiadoras, nas quais haja alta incerteza e pouca experiência, há pouca informação sobre em qual basear a avaliação. e as técnicas convencionais de análise podem não ser úteis ou significativas. Isto também se aplica às circunstâncias em que as partes interessadas mantêm opiniões fortemente divergentes. Nestes casos, várias técnicas podem ser usadas para obter uma compreensão parcial do risco, com julgamentos feitos no contexto de valores organizacionais e sociais e opiniões das partes interessadas.
As técnicas descritas neste Documento têm grande aplicação em situações entre esses dois extremos em que a complexidade é moderada e há alguma informação disponível na qual basear-se a avaliação.

  • Avaliação e Gestão dos Riscos
  • Análise Qualitativa e Quantitativa
  • Registro de Evidências
  • Conclusão e Proposta de Melhorias
  • Emissão de A.R.T. e/ou C.R.T.
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